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Organisches Wachstum beschleunigen

Machen Sie Innovation zur Priorität für Wachstum
Dieser Wachstumsansatz hilft Ihnen, die sich ändernden Kundenerwartungen zu erfüllen, sie vor Disruptionen in der Branche und wirtschaftlichen Schocks zu schützen und ihre organisatorische Flexibilität zu erhöhen.

Erschliessen Sie neue Einnahmequellen

Priorisieren Sie den Aufbau neuer Unternehmen, um schneller als andere zu wachsen und widerstandsfähiger gegen Schwankungen und Schocks zu werden.

Nutzen Sie sich ändernden Kundenbedürfnisse

Die Welt steht nicht still. Bedürfnisse ändern sich. Kunden erwarten nachhaltige Angebote. Nutzen Sie die größten Chancen.

Schützen Sie sich vor Disruptionen

Halten Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher, indem Sie Schwachstellen erkennen und beseitigen. Verbessern Sie die Fähigkeit, neue Geschäfte durch wiederholtes handlungsorientiertes Lernen und die Nutzung von Portfolioeffekten aufzubauen.

Bausteine
Werkzeuge

Stellen Sie Werkzeuge mit Anleitungen für die Förderung von nachhaltigen Innovationen zur Verfügung.
u.a. Ideen, Hypothesen, Tests, Business Modelle, Kundenreise, Personas, Risiken...
Akademie

Kurse helfen Ihren Talenten, Konzepte und Begriffe zu verstehen und anzuwenden.
u.a. Innovation, Geschäftsmodelle, Umsetzung
Forum

Ermöglichen Sie gegenseitige Unterstützung und Inspiration unter Talenten durch Teilen von Erfahrungen und Wissen.
Gruppen, Diskussionen, Marktplatz

Mit der zunehmenden Geschwindigkeit der Konjunkturzyklen nimmt die Bedeutung der Innovation zu.

Gestalten Sie Innovationsnetzwerke mit Blueinnovator

Auch in Ihrer Organisation gibt es einige Talente, die sich für Innovationen begeistern und einige, die bereit sind, Innovationen zu unterstützen. Talente mit Netzwerken haben gute Chancen, Innovationen schneller zu realisieren.

Netzwerke schaffen einen Innovationskreislauf, indem sie sich gegenseitig mit Ideen anspornen. Sie bringen Menschen mit unterschiedlichem Wissen und unterschiedlichen Problemlösungsansätzen zusammen, deren Ideen sich gegenseitig befruchten.

Als Führungskraft oder Unternehmenslenker können Sie Netzwerke nutzen, um mehr Wachstum aus vorhandenen Ressourcen zu schöpfen, ohne große Veränderungsinitiativen zu starten.

Setzen Sie Ziele

Setzen Sie sich Ziele, die mit den strategischen Prioritäten Ihres Unternehmens übereinstimmen. Laden Sie Ihre Mitarbeiter dazu ein, Ideen und Know-how in die Netzwerke einzubringen.

Verbinden Sie Talente

Finden Sie Mitarbeiter mit der richtigen Einstellung zur Innovation und mit unterschiedlichen Dienstaltersstufen und Fähigkeiten

Unterstützen und steuern Sie

Unterstützen Sie das Netzwerk durch regelmäßiges Hervorheben von Fortschritten und Erfolgen, Vermittlung von Talenten, schnelle Entscheidungen über Budgets.

Bauen Sie eine Innovations-Kultur

Nehmen Sie Innovation als Spitzenteam an und schaffen Sie Möglichkeiten für kontrolliertes Experimentieren und schnellen Erfolg.

Werden Sie ein Meister der Innovation

Setzen Sie auf Vertrauen und Autonomie und verbessern Sie Ihre Innovationskraft kontinuierlich.

Newsletter

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